تبیین اثر بخشی تیمی بوسیله هوش هیجانی و رهبری تحول گرا در شعب بانک های استان گیلان- قسمت ۱۶

رهبری مشترک

 

 

رهبری قدرتمند

 

 

 

هدف خاص و دیدگاه تیمی

 

 

اهداف مشترک با سازمان

 

 

 

هم افزایی مثبت

 

 

هم افزایی خنثی

 

 

 

توانایی های مکمل

 

 

توانایی های مختلف و متفاوت

 

 

 

اثربخشی با ارزیابی کلی شغل اندازه گیری می شود

 

 

اثربخشی به نسبت تاثیر بر شغل اندازه گیری می شود

 

 

۲-۳-۱۱) تیم و اثربخشی تیمی
سازمانها همان گونه که به بازسازی خود می پردازند تا بتوانند موثرتر و با راندمان بهتر به رقابت بپردازند، بــه سوی تیم سازی و گروهی کار کردن نیز روی آورده اند تا ازذوق و قریحه کارکنان به نحوی بهتر بهره ببرند. مدیران دریافته اند که تیم ها نسبت به سازمان های سنتی و شکلهای دیگر گروه های کاری دارای قدرت انعطاف بیشتر بوده و در برابر محیط درحال تغییر بهتر پاسخگو هستند. لذا تیم ها می توانند به عنوان منبعی برای رضایت شغلی به کار گرفته شوند. همچنین آنها برای مدیران ابزار موثری هستند تا بتوانند مشارکت کارکنان را بهبود بخشیده، اخلاق آنها را متعالی و تنوع نیروی کار را گسترش دهند (Kichuk& Weisner,1998).
Job Satisfaction - رضایت شغلی
هنگامی که گروه ها موفق باشند، دارای توان بالقوه جهت ارائه بسیاری از مزیتها همانند انعطاف پذیری و خلاقیت فزاینده هستند و چنانچه با شکست مواجه شوند، منابع قابل توجهی را تلف کرده اند. ازاین رو، سازمانها باید به حداکثر کردن احتمال موفقیت گروه ها توجه کنند. یکی از ساده ترین راه های انجام این امر، تمرکز بر اعضای گروه ها است. در واقع موفقیت یک گروه موکول به داشتن ترکیب بهینه از افرادی است که در همکاری با یکدیگر توانا باشند (Kichuk &Weisner,1998). طبق تعریف گلادستاین[۱۰۱] گروه می‌تواند به دو نفر یا بیشتر، دارای تعامل و ‌وابستگی که برای دست یافتن به هدف خاص با یکدیگر کار می‌کنند، اطلاق شود (Gladstein,1984). ازطرفی دیگر یک تیم یک نوع گروه است. یک تیم می‌تواند به جمعی از افراد با مهارت‌های مکمل که متعهد هدف خاص شده و مسئولیت متقابل انجام یکسری از اهداف یا وظایف را دارند، اطلاق شود(Katzenback & Smith,1993) . بنابراین تیمی که خوب شکل گرفته و دارای عملکرد خوب است، باید داده‌هایی بهتر از داده‌های گروه ارائه دهد. این پدیده‌ی داده‌ی بهتر تیم،که در مقابل داده‌ی ساده‌ی گروه قرار می‌‌گیرد، باید درنتیجه‌ی هم‌افزایی باشد،که بواسطه‌ی کار مکمل و جاه‌طلبی متحد اعضای تیم که برای تمام کردن وظیفه‌ی محوله ایجاد می‌شود، بدست‌آید (Katzenback & Smith,1993).
جدول ۲-۷) تفاوت تیم و گروه(سلطانی و پورسینا، ۱۳۸۴)

 

برای دانلود متن کامل پایان نامه به سایت 40y.ir مراجعه نمایید.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ویژگی

Add a Comment

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *